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企业管理者之沙盘模拟演练特训班
上课时间：2021年5月
利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针培养统观全局的系统思考能力，提高决策水平和管理效率学习细致的数据分析方法，变直觉决策为理性决策理解战略管理和财务管理，认识各种决策和投资后的结果课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法，有效制定战略决策；学会使用各种分析工具，诊断企业经营状态树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神
第一专题——运筹帷幄、 战略决策沙 盘模拟演练
上课时间：2021年5月15日-16日
利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针培养统观全局的系统思考能力，提高决策水平和管理效率学习细致的数据分析方法，变直觉决策为理性决策理解战略管理和财务管理，认识各种决策和投资后的结果课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法，有效制定战略决策；学会使用各种分析工具，诊断企业经营状态树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神
第二专题——决战沙?。?全面经营管 理沙盘模拟演练
上课时间：2021年6月26日-27日
利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针培养统观全局的系统思考能力，提高决策水平和管理效率学习细致的数据分析方法，变直觉决策为理性决策理解战略管理和财务管理，认识各种决策和投资后的结果课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法，有效制定战略决策；学会使用各种分析工具，诊断企业经营状态树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神
第三专题——步步为赢： 区域营销沙 盘模拟演练
上课时间：2021年7月8-7月9日
利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针培养统观全局的系统思考能力，提高决策水平和管理效率学习细致的数据分析方法，变直觉决策为理性决策理解战略管理和财务管理，认识各种决策和投资后的结果课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法，有效制定战略决策；学会使用各种分析工具，诊断企业经营状态树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神
第四专题——点石成金、财智管理沙 盘模拟演练
上课时间：2021年8月21日-22日
利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针培养统观全局的系统思考能力，提高决策水平和管理效率学习细致的数据分析方法，变直觉决策为理性决策理解战略管理和财务管理，认识各种决策和投资后的结果课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法，有效制定战略决策；学会使用各种分析工具，诊断企业经营状态树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神
高级财务管理特训班
上课时间：2021年6月
通过该课程的学习，将收获如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行有效管理，具有更合理的财务管理知识结构，娴熟的业务操作能力，不断丰富自己的知识，提高创新能力，适 应新时代要求。
评价过去——企业业绩评价及绩效考核
上课时间：2021年6月19日-20日
通过该课程的学习，将收获如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行有效管理，具有更合理的财务管理知识结构，娴熟的业务操作能力，不断丰富自己的知识，提高创新能力，适 应新时代要求。
规划未来——企业战略及预算管理
上课时间：2021年7月10日-11日
通过该课程的学习，将收获如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行有效管理，具有更合理的财务管理知识结构，娴熟的业务操作能力，不断丰富自己的知识，提高创新能力，适 应新时代要求。
控制过程——企业成本及风险管理
上课时间：2021年8月12日-13日
通过该课程的学习，将收获如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行有效管理，具有更合理的财务管理知识结构，娴熟的业务操作能力，不断丰富自己的知识，提高创新能力，适 应新时代要求。
资金管理决策——公司金融及项目投融资
上课时间：2021年9月11日-12日
通过该课程的学习，将收获如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行有效管理，具有更合理的财务管理知识结构，娴熟的业务操作能力，不断丰富自己的知识，提高创新能力，适 应新时代要求。
金融投资与企业管理高级研修班
上课时间：2021年8月
聚焦金融，引领实践、驾驭资本、驱动革新。以金融助力产业转型与创新需求。深入了解中国资本市场，有效进行资本运作。
产业基金的顶层设计与基金管理全流程
上课时间：2021年9月11日-12日
聚焦金融，引领实践、驾驭资本、驱动革新。以金融助力产业转型与创新需求。深入了解中国资本市场，有效进行资本运作。
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